日本设计师佐藤卓无意识的行为进行设计
此外,他还做了其他图形的设计尝试,都非常有趣。 还运用到了列车广告上。
作品| 可尔必思乳酸饮料包装设计
可尔必思于1919年上市,是日本国内最早的乳酸菌饮料,已经是销售多年的老品牌,佐藤卓曾经参与了可尔必思大幅度更新设计的工作。在品牌悠久的历史中,佐滕卓所参与的设计始于1993年,共使用了四五年时间,为期不长。
面对拥有悠久历史的品牌,佐藤认为必须清楚地分辨出来哪些部分应该创新,哪些部分应该保留。可尔必思自创始至今,圆点是非常重要的品牌特征,缺少了圆点就不是可尔必思了。可是圆点的符号性很强,使用圆点的话,无论如何更新设计都不易于传达重新换装的讯息,何况当时可尔必思还想同时推出与玻璃瓶装相同容量的纸盒包装产品。
相较于瓶装的长方形标签,纸盒包装更纵长一些。所以,如何在完全不同的形状上配置相同的设计要素,便成为一道难题。于是佐藤制作了新的设计形式——包括两项基本要素,一是英文字母“CALPIS”,二是放入日文片假名“ カルピス ”的圆圈。如此一来,无论形状是纵长或长方形,只需要改变排列方式就能应变而生。
随后,鲜果系列的可尔必思以相同形式、不同颜色加以变化成为可尔必思品牌的新成员粉墨登场。圆点就像是使用镊子等距地整齐排列。
作品| 明治乳业包装设计
佐藤卓为明治乳业设计的包装,这一系列的牛奶及乳制饮料的包装表达出牛奶原汁风味的一面。它将商品诉求直接印上牛奶盒,如此大胆的设计手法据说在日本设计界引起不少震动,更是让牛奶成为了明治的代表性商品。
作品| 山种美术馆视觉形象设计
作品| 北海道大学标志设计
Designer's code
“如果说得极端,在本质上危及人的生命的设计称得上"Bad Design”。而在个人喜好的范畴里,不存在"好的设计"或"坏的设计"。例如东京的街景,交杂着各类设计,看上去没有统一感,有的人认为这种面貌是种脏乱,也有的人因为这里存在着风格各异的设计而觉得有趣。 然而容易夹手的门的设计,坐上去容易翻到的椅子,却都是很明显的"Bad Design"的例子。 区分好的设计和坏的设计是永远的话题。价值观因人而异。漂亮的外观作为好的设计的评判标准的话,认为不美的人也一定存在,对于美的绝对的标准是没有的。 在对设计的评判标准里,20世纪的"Good Design"和21世纪里的"Good Design"有一个关键性的变化,对"环境"重视的加强。 那些为环境构成负担的设计,实质上也是在对人的生存造成威胁,应该归于"Bad Design"。但很讽刺的是,不给环境造成负担的设计实际上不存在。设计师如何思考设计对环境的影响,如何在设计中把对环境的负面影响尽量降低,设计在十年后会怎样?提出如何区别"Good Design”和"Bad Design”问题的本身也是在给设计师提供一种反思的机会。”
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